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Digitale Transformation & KIDigital Transformation & AI

„KI ist kein Technologie-, sondern ein Führungsproblem.““AI is not a technology problem but a leadership problem.”

Für Geschäftsführung, CIO und Bereichsleitungen, deren Digitalisierung läuft, aber noch keinen messbaren Nutzen zeigt. Hier ist nichts in der Krise. Es geht darum, KI zu führen, nicht nur einzuführen.For executive management, CIOs, and division heads whose digitalization is up and running but not yet showing measurable benefit. Nothing here is in crisis. The point is to lead AI, not just roll it out.

Woran Sie es erkennenHow to recognize it

Drei Situationen, die ich immer wieder sehe.Three situations I see again and again.

Vieles läuft digital, und trotzdem lässt sich der Nutzen selten beziffern.Much of the business already runs digitally, and still the benefit rarely shows.

Projekte liefern Software. Woran der Nutzen erkannt werden soll, hat niemand festgelegt.Projects deliver software. Nobody has defined how the benefit is supposed to show.

Die KI-Piloten funktionieren, nur die Bilanz merkt nichts davon.The AI pilots work, only the bottom line hasn’t noticed.

Jeder Pilot überzeugt in der Demo. Den Weg in den Regelbetrieb findet kaum einer.Every pilot convinces in the demo. Hardly any finds its way into regular operations.

Jeder Bereich pilotiert für sich.Every division runs its own pilots.

Ohne gemeinsames Zielbild, ohne Governance, und mit Pflichten aus dem EU AI Act, die im Haus niemand verantwortet.Without a shared target state, without governance, and with EU AI Act duties that nobody in the company owns.

Was Warten kostetWhat waiting costs

0 %

der Unternehmen nutzen KI regelmäßig in mindestens einer Funktionof companies use AI regularly in at least one function

>0 %

sehen keinen wesentlichen Ergebnisbeitrag (EBIT)see no material bottom-line (EBIT) impact

Quelle: McKinsey, „The State of AI“, November 2025. Nur 39 Prozent melden überhaupt einen EBIT-Beitrag, bei den meisten davon liegt er unter fünf Prozent.Source: McKinsey, “The State of AI”, November 2025. Only 39 percent report any EBIT impact at all, and for most of those it stays below five percent.

Die Zahlen sagen nichts über Ihr Unternehmen. Sie sagen nur, wie selten KI-Einsatz bisher im Ergebnis ankommt.The figures say nothing about your company. They only say how rarely AI adoption has reached the bottom line so far.

So gehe ich vorHow I work

01

Reifegrad & Roadmap. In wenigen Wochen. Eine Baseline über sieben Dimensionen und daraus ein Entwicklungspfad. Am Ende steht, wo KI bei Ihnen Wert schafft und wo nicht.Maturity & roadmap. Within a few weeks. A baseline across seven dimensions and a development path drawn from it. At the end you know where AI creates value for you and where it does not.

02

Zielbild & Transformationssteuerung. In 90-Tage-Sprints. Vom Assessment über die Strategie in die Umsetzung. Jeder Sprint endet mit einem messbaren Schritt, nicht mit einer Folienpräsentation.Target state & transformation control. In 90-day sprints. From assessment through strategy into delivery. Every sprint ends with a measurable step, not a slide deck.

03

Skalierung. Über die Laufzeit. Von Pilot zu Regelbetrieb. Eine Struktur, die Neues erprobt, ohne das Bestehende zu gefährden.Scaling. Throughout. From pilot to regular operations. A structure that explores the new without putting the existing at risk.

04

Governance & EU AI Act. Begleitend. Rollen, Freigaben und die Pflichten aus dem EU AI Act so gesetzt, dass Governance Tempo möglich macht, statt zu bremsen.Governance & the EU AI Act. In parallel. Roles, approvals, and the duties under the EU AI Act set up so that governance enables speed instead of slowing things down.

ErgebnisOutcome Zielbild gesetzt. Vom Pilot in den Betrieb. Nutzen messbar. Target state set. From pilot to operations. Value measurable.

Aufgebaut wird Managementfähigkeit. Die technische Implementierung liegt bei anderen.What gets built is management capability. The technical implementation stays with others.

−0 %

Personalaufwand in der Angebotserstellung, mit KI im Ausschreibungsprozessstaff effort in proposal preparation, with AI in the bid process

Aus dem eigenen Mandat, der Healthcare-Fall unten belegt den Wert.From my own mandate, evidenced by the healthcare case below.

Zwei FälleTwo cases

Hausgeräte (global)Home appliances (global) 2021–2023

Transformation „One Consumer“ im Direktvertrieb“One Consumer” transformation in direct-to-consumer sales

Als beratender Lead der Programmleitung.As advisory lead to the program leadership.

AusgangslageStarting point: Der Direktvertrieb an Endkunden lief als IT-Projekt.Direct-to-consumer sales were being run as an IT project.
EingriffIntervention: Agile Produktteams aufgebaut und stabilisiert, globale Rollout-Strategie entwickelt, CRM-Fähigkeiten für Loyalty, Kundensicht und Service umgesetzt.Built and stabilized agile product teams, developed a global rollout strategy, and delivered CRM capabilities for loyalty, a single customer view, and service.
ErgebnisOutcome: Vom IT-Projekt zum board-gesteuerten Programm, ausgezeichnet mit dem SAP Award.From IT project to a board-led program, honored with the SAP Award.

HealthcareHealthcare 2024–2025

Markteintritt „Digital Patient“ (KHZG)“Digital Patient” market entry (KHZG)

Als Executive Advisor für den Aufbau des Geschäftsfelds.As Executive Advisor for building the business line.

AusgangslageStarting point: Ein neues Geschäftsfeld ohne Team, Partner und Zugang zu Ausschreibungen.A new business line without a team, partners, or access to bid opportunities.
EingriffIntervention: Expertenteam und Partner aufgebaut, KI im Ausschreibungsprozess etabliert, Vertragsstrukturen als Generalunternehmer entworfen.Built the expert team and partners, established AI in the bid process, and drafted the contract structures as prime contractor.
ErgebnisOutcome: Erstes Projekt gewonnen, Personalaufwand in der Angebotserstellung um 50 % gesenkt.Won the first project, cut staff effort in proposal preparation by 50%.

Zum VertiefenGoing deeper

Drei Seiten führen tiefer, je nachdem, wo Ihr Vorhaben steht.Three pages go deeper, depending on where your initiative stands.

AI FactoryAI Factory

Das Betriebsmodell, mit dem KI vom Piloten in den Regelbetrieb kommt.The operating model that takes AI from pilot to regular operations.

AI Factory ansehenView the AI Factory

AssessmentAssessment

Die Standortbestimmung der KI-Steuerungsfähigkeit über sieben Dimensionen.The baseline of AI governance capability across seven dimensions.

Assessment ansehenView the assessment

Governance & EU AI ActGovernance & the EU AI Act

Governance-Framework, Readiness-Check und der Fahrplan mit den Stichtagen des EU AI Act.Governance framework, readiness check and the roadmap with the EU AI Act deadlines.

Governance & EU AI Act ansehenView Governance & the EU AI Act

Der Nutzen entsteht nicht im Piloten. Er entsteht im Betrieb.The benefit is not created in the pilot. It is created in operations.

Ein Sondierungsgespräch kostet nichts und klärt in einer Stunde, wo Ihre Transformation den Nutzen verliert.An exploratory conversation costs nothing and settles within an hour where your transformation is losing its benefit.

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